Pour les organisations et entreprises

Équipes, managers, organisations en mouvement — en formations collectives, ateliers ponctuels sur mesure, ou sessions de coaching individuelles

Des ateliers et formations conçus pour répondre aux enjeux concrets de votre organisation

Qu’il s’agisse de renforcer la cohésion, de développer un leadership plus humain, d’accompagner le changement ou de prévenir l’épuisement, chaque accompagnement crée un espace de travail ancré, engageant et orienté vers des effets durables.

Young professionals collaborating on project indoors. Engaged teamwork and creative planning with charts.

De la tension à la cohésion

Pour qui ?

Équipes en tension, en croissance ou opérant dans des contextes multiculturels qui ont besoin de (re)construire la confiance.

Ma proposition

Créer les conditions d’une communication plus fluide, d’une confiance réelle et d’une dynamique collective qui tient dans le temps.

Ce que nous abordons

La gestion des conflits, la Communication NonViolente (CNV) comme outil de dialogue authentique, les différents styles sociaux de communication, la notion de valeurs pour ancrer la confiance et aligner le groupe.

Close-up of hands holding a vintage compass over a map, symbolizing exploration.

Développer un leadership conscient et robuste

Pour qui ?

Managers et leaders qui veulent rester eux-mêmes sous pression, intégrer la dimension humaine et développer leur impact.

Ma proposition

Explorer les postures de leadership, développer l’intelligence émotionnelle et trouver un style de management authentique qui allie impact et humanité.

Ce que nous abordons

Les différents rôles du manager : mentor, coach, décideur. L’intégration de la dimension émotionnelle en contexte professionnel. Les outils pour cultiver un management à la fois bienveillant et robuste.

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Du changement à l'élan

Pour qui ?

Organisations traversant une réorganisation, une fusion, une transformation ou tout changement qui bouscule les repères.

Ma proposition

Aider les équipes à traverser le changement sans se fracturer — en transformant les résistances en énergie constructive.

Ce que nous abordons

La cartographie des stresseurs et des ressources, le cycle de changement, les leviers d’action et des outils concrets pour transformer les résistances en élan.

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Favoriser l'épanouissement et prévenir l'épuisement professionnel

Pour qui ?

Organisations qui veulent agir en amont, avant que l’épuisement s’installe, et construire une culture de travail plus humaine.

Ma proposition

Poser les bases d’une culture de travail qui protège dans la durée, en agissant avant que l’épuisement s’installe plutôt qu’en réparant après.

Ce que nous abordons

Les facteurs de risques du burnout, la cartographie des stresseurs et ressources, la gestion des émotions,  les cycles d’énergie et de renouveau, l’ancrage. 

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Apprivoiser le stress avec créativité

Pour qui ?

Équipes, managers ou collaborateurs qui évoluent dans des environnements exigeants, et qui ont besoin d’un espace pour souffler, comprendre ce qu’ils vivent et repartir avec des ressources concrètes.

Ma proposition

Utiliser la créativité comme outil collectif pour explorer le stress autrement. Un espace où chacun peut se reconnecter à ses ressources, et où le groupe devient lui-même une ressource.

Ce que nous abordons

Les mécanismes du stress et ses signaux dans le corps et les comportements. Des approches créatives et sensorielles pour le traverser.  Des outils concrets pour une dynamique d’équipe renforcée.

Questions fréquentes

Un atelier ponctuel est un temps de travail collectif, souvent centré sur une thématique ou un défi précis — orienté exploration et co-construction. Une formation transmet des contenus et des outils sur un sujet donné. Un accompagnement d’équipe est plus long et vise une transformation en profondeur — dynamique collective, communication, posture managériale. Selon votre besoin, l’un ou l’autre sera plus pertinent. On en parle ensemble pour trouver le format adapté.  

Oui. Je propose des accompagnements individuels pour des collaborateurs, managers ou dirigeants dans le cadre professionnel — prise de poste, développement du leadership, gestion d’une transition, etc.

Oui. J’interviens en présentiel dans vos locaux ou dans un espace tiers selon vos préférences.

Je crois au travail en partenariat. Selon vos besoins et la nature de votre demande, je peux faire appel à un partenaire qualifié qui apporte une approche complémentaire à la mienne — pour vous offrir un accompagnement encore plus adapté, sans jamais perdre la cohérence de la relation.

Le tarif dépend de plusieurs facteurs : le type d’accompagnement, la durée, le format, le lieu de la prestation, le nombre de personnes et la nature de vos besoins. C’est pourquoi je travaille sur devis, après un premier échange pour comprendre votre contexte. Contactez-moi pour qu’on en parle.

Et si on en parlait?

Un des accompagnements proposés résonne ? Vous cherchez quelque chose de plus sur mesure ?

Réservez un appel découverte gratuit ou remplissez le formulaire ci-contre. Nous prendrons le temps d’explorer vos besoins et de voir si nous sommes faits pour travailler ensemble.

Katia Malnati

+32 470 88 58 41

info@kahucoaching.com

1060 Bruxelles, Belgique